阿里巴巴构建“零利润“购物模式 颠覆零售业格局

　　中国6．7万亿的零售市场如今正在酝酿着一次大的变局。阿里巴巴今日宣布正式进军B2C（企业→个人）领域，推出消费者“零流通利润”购物模式。有业内人士称，阿里巴巴此举是在重新划分巨大的零售市场份额，而产业链的调整意义更大。互联网与零售业的融合，意味着中国产业流程、格局再造的开始。

　　阿里巴巴宣布，下属子公司淘宝网将全面联合海尔、阿迪达斯、联想等大量品牌启动在线销售，并不收取中间费用，将全部利润让给消费者和生产企业。阿里巴巴首席执行官马云认为，未来的电子商务将没有B2B与B2C的界限，但是最大的好处是电子商务将像身边的自来水一样方便。

　　根据统计，2005年中国零售市场总额约为6．7万亿。按常规零售领域10％流通费用计，这笔让消费者和生产企业无法直接受益的费用高达6700亿元。阿里巴巴6700亿流通利润让渡给消费者和企业，此举对产业界影响深远。除了让大众受益以外，更重要的是，阿里巴巴的重新布局B2C，将带动6．7万亿产业链重新调整。

　　记者获悉，家电行业的格兰仕、摩托车领域的隆鑫都已经在阿里巴巴上进行采购和销售，海尔更是已经在阿里巴巴采购并入驻淘宝。显然一旦机会成熟，所有的厂商完全可以将平台转移到淘宝，直接面向消费者。

　　为给淘宝筹备“变局”，蓄势已久的阿里巴巴已拨款10亿资金。同时，其下属子公司、国内最大网上支付工具———支付宝更将无偿配合消费者与企业间的零费用购物。

　　业内权威专家预测，现在是原有零售流通模式变革的历史最佳时机。摩根斯坦利全球副总裁季卫东认为，“在互联网的商业模式中，以产业为中心是最高的经营模式，阿里巴巴在B2B、C2C、搜索及支付领域都有涉足，是以产业为中心的经营模式。”易观国际人士评价认为，其实没有必要去严格定义淘宝的这种B2C模式，从其表现来看这是完全融合了B和C的B2B2C形式，而这也是整个电子商务的走向。整个供应链是一个从创造增值到价值变现的过程，阿里巴巴若能将从生产、分销到终端零售的资源进行全面整合，其必将大大增强服务能力，并获得高增值服务机会。